2024计划岗位职责十篇

2024计划岗位职责十篇

2024计划岗位职责篇1

将为企业单位，事业单位和个人客户提供以下服务：

1、银行业务：平安银行所提供的相关产品及服务，如银行卡，信用卡的开户，存款

2、人寿保险(健康、意外、养老、教育基金、投资理财、储蓄分红、团体意外险等)

3、证券及投资产品：股票、债券、基金;

4、信托业务及产品：财产信托计划、资金信托计划;

2024计划岗位职责篇2

1、对项目前期市场分析、财务分析、项目执行、利润点和运营模式有准确把握能力。

2、对拟投资项目进行相关资料收集、进行尽职调查等工作,撰写项目可行性分析报告或投资建议书。

3、负责对正式立项的项目组织开展尽职调查、财务审计、投资分析、交易结构设计、方案设计,并参与投资谈判、合同或协议起草、修订,完成项目交割。

2024计划岗位职责篇3

1、作为业务部门的BP一起参与制定和完成业务部的战略和业绩目标;

2、为事业部管理团队提供专业的财务建议与支持，帮助事业部管理团队做出优化业绩的决策;

3、通过事业部战略执行中的资源分配和调整，不断改进财务业绩和效率;

4、确保事业部内部的财务管控流程有效性，监督业务执行的整体合规性。

2024计划岗位职责篇4

1)、负责重点客户协助保险理赔、续期缴费提醒、保单年检、保单保全，资料信息变更、新老险种咨询答疑，制定企业、家庭理财规划，递送分红报告等服务。

2)、和团队一起对所负责的区域进行公司品牌维护、公司形象宣传、以及市场开发

3)、国客户提供个性化的家庭保险理财方案

4)、建立和管理区域团队

2024计划岗位职责篇5

1、参与电子政务数据治理规划，制定数据治理方案，包括数据治理目标、方法策略、沟通计划、风险计划等；

2、参与电子政务数据治理相关管理办法制定、管理流程制定、数据元标准制定；

3、参与业务需求梳理（涵盖业务痛点、管理需要、监管要求、重要报表等）、业务系统梳理、数据资源梳理、政务信息资源梳理，参与数据架构的规划和设计；

4、参与制定数据治理各系统（元数据管理工具、数据标准管理工具和数据质量管控平台）的功能需求，满足数据管理和数据质量提升的.要求；

5、参与制定电子政务数据治理落地执行方案，形成数据治理落地项目群；

6、参与数据治理相关宣传培训工作和持续引导，包括数据治理相关管理办法、管理流程制定、数据元标准制定、数据质量整改方案等；

7、参与数据数据治理项目整体推动及跨部门之间的组织协调工作；

8、参与监督和检查数据治理项目的落地执行，进行考核评价。

2024计划岗位职责篇6

1.对比目标，按品牌分品类等梳理费用，及时完成系统上传及校验

2.核销材料登记及审核

3.月末费用梳理及调整，协助财务关账

2024计划岗位职责篇7

1.带领团队管理发掘并购标的项目、私募股权投资项目、定向增发项目，进行项目的投资规划、风险管理及全套交易方案的制定、承揽、承做与执行;

2.投资项目的行业分析、项目管理、项目的执行、投资企业的`退出(并购及ipo)，以及被投资企业的增值服务;

3.负责与行政监管部门和投资银行、资管、基金、信托、会计师事务所、律师事务所等中介机构交流合作;

4.跟踪宏观政策、行业趋势，公司竞争对手等信息，建立业务数据库并动态维护;

5.负责并购重组项目可行分析、尽职调查、财务估值、交易谈判及并购交割;

6.领导专业团队进行业务拓展和承担团队业绩指标，负责客户关系管理。

2024计划岗位职责篇8

1、在局长和分管局长的`领导下，负责计划投资科全面工作，研究制订本科工作计划，并组织实施。

2、负责全市交通行业计划、统计、财务工作。

3、负责拟定和综合平衡全市交通建设、生产、固定资产投资和交通规费收支年度计划。

4、负责组织对重点交通建设项目进行立项审查并参与竣工评估工作。

5、负责组织制定交通财务会计管理制度。

6、负责局直单位的计划财务监督工作。

7、完成领导交办的其他工作。

2024计划岗位职责篇9

工作职责:

1、协助财务总经理建立财务数据分析体系和财务分析系统;

2、参与全面预算工作;

3、按时编制财务分析报告,定期提供预算与实际情况对比分析;

4、执行财务考核工作;

5、制定应收账款、应付债务管理、坏帐管理等财务管理政策;

6、领导交办的其他工作。

任职资格:

1、本科及以上学历;

2、熟悉财务分析的方法,具有对数字的敏感性;

3、有两年以上工业企业财务分析经验优先;

4、熟悉财务管理、预算编制、成本管理和审计等业务流程;

5、良好的协调、沟通能力和团队协作精神。

2024计划岗位职责篇10

战略投资发展总经理行业研究分析

1、负责组织行业研究，相关行业发展环境分析，包括国际、国内和区域的产业及行业相关的法律、法规、优惠政策、限制条件等一切可能对公司发展产生影响的因素，并定期提交行业发展环境分析报告

2、组织开展新业务领域的研究，对有关境内、境外投资并购项目的进行可行性论证，落实并购交易、投后管理等工作;

3、负责组织标杆研究，选择标杆企业并对其研究，为公司发展的提供学习目标;负责组织竞争对手的`研究，获取竞争对手的战略信息，为公司的竞争战略提供建议。

战略管理

1、负责组织集团公司的中长期发展战略的制订和经营目标管理，每年滚动修订中长期发展战略规划;

2、负责定期组织集团公司及集团所属公司对发展战略和目标进行评估，做出偏差分析，提出调整、改进建议，保证战略准确落地;

计划管理

1、参与集团及辖属产业集团的战略管理体系建设，推动战略检讨、战略宣贯、及战略实施落地，参与年度商业计划与全面预算的制定;

2、负责组织根据公司战略，分解战略目标，并组织制定公司经营计划(年度、半年度);负责组织经营计划的过程跟踪、监控，定期提交调整、修改及执行情况报告;

3、落实部门主要职能相关的各项日常工作，监督各产业集团分解有关管理要求并取得实，制定有关制度并督导各产业集团做好制度对接和落实;

重大专项

1、负责全集团新项目的收购、兼并、或企业重组工作，对投资项目实施评估、测算、分析工作，确定投资项目的成本、收益和风险，组织撰写可行性报告;

2、参与重大项目的投资谈判，负责相关政府部门及项目合作方的协调和沟通，对于项目进展中的重大问题提出决策建议;

3、对投资项目实施过程进行全程跟踪管理与监控。