2023公司年会答谢晚宴的致辞(通用3篇)

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2023公司年会答谢晚宴的致辞(通用3篇)

2023公司年会答谢晚宴的致辞 篇1

各位新老朋友:

在这新年之初,我们欢聚一堂,我心里十分高兴。一年了,光阴似箭,日月如梭,在这里听到一个个熟悉的名字,看到一张张熟悉的笑脸,真是让人亲切,特此,向这次年会辛勤付出的各位管理,以及朋友们表示我最衷心的感谢。

人世间除了亲情,爱情,还有珍贵的友情。朋友是人生最大的财富,今天我们坐在了一起,就有缘成了今生的朋友,在你们人生的回忆中,愿今天带给你们的永远是开心与欢乐。

任时光匆匆,岁月更替,今天发展和壮大,还需要大家一如既往的关注和支持,最后,我衷心祝愿永远生机盎然,健康发展,祝愿所有的朋友们,在新的一年里,事业成功,身心健康,万事如意。

现在我宣布:年会开始。请三位主持人闪亮登场。

2023公司年会答谢晚宴的致辞 篇2

各位朋友们、同事们:

辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!

在过去的一年中,SOHO中国公司取得了历从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲

这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

20__年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果

这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!

SOHO中国基金会其中一个重要项目美德在行动今年将要覆盖300所学校,超过10万名学生受益,他们与我们一起进步!

当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。

当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。诚实、团结、创新更是我们的企业文化,在此与大家共勉!

最后,祝20__年各位同事成长、进步、快乐!

谢谢大家,我的讲话完毕。

2023公司年会答谢晚宴的致辞 篇3

亲爱的员工同志们:

大家晚上好!

这是一个辞旧迎新的季节,今天我们欢聚一堂,共迎新春!首先借此机会向大家拜个早年!

正好前两天也下了一场大雪,这是一个好的兆头,瑞雪兆丰年吗。人们常说要想成事,就要讲究天时地利人和。具体到我们公司的身上,清理整顿的寒冬即将过去,这是天时好,我们在保税区这个区域扎根、兴业,保税区从上到下各级对我们这个行业都非常重视。一年以来,我们也得到了地方政府和市金融办的大力支持和帮助,这些可谓地利也。

所谓的人和,我想就是我们公司的所有员工一年来的面貌。一年以来,我们大家都团结一心,通过大家的共同努力,辛勤工作,让我们能够没有像我们区其他个别同类企业一样被淘汰出局。虽然因为大环境的影响,我们的企业业绩还不太尽人意,但我们活下来了,这就是一件值得欣慰的事。

能够有今天这样一个好的局面,我认为是我们全体员工的功劳,包括那些曾经在公司工作过,为公司做出过大小贡献的,已经离职的员工。在此,我也向他们表示衷心的感谢!请在座的员工如果和他们还有联系,请帮忙转告一下我的谢意!

回顾过去的一年,无论是在外围环境,还是内部管理,我也感触颇多。年初我们把公司定位“目标管理年”,时至今日,年过去了,反观我们年初设定的“目标管理年”目标之达成率,非常不理想。当然这里面既有客观原因,也有主观因素。客观原因刚刚也已经讲过了,我们今天还想说说我公司目前还存在的一些问题。按道理在这样一个答谢宴会上,我不该大煞风景讲这些,但出于公心,我就大概的讲一讲:(公司需要改进的实质问题)

以上所讲,希用心思考,在来年的'工作中,找到原因,吸取教训。自己工作中的得失成败之处,敢于承担,勇于改正,充满信心,把我们日常的本职工作干好,把我们的事业推向一个新的目标。说到目标,我建议将年定为“效益发展年”。这样,在新的一年里,我们将通过继续加强责任目标完善和提炼、细化、可操作化管理、大力发展业务。针对目前业务开发的形势,我们寻找差异化开发模式,避实就虚,大力发展像一样的有一番事业心、有一定经济实力的客户。

今年8月份,刘经理从山西公司回到xx公司来工作,负责公司的日常事务管理,他的到来,为公司增加了许多好的风气。同时通过他个人这不到半年时间的努力学习,进入角色也比较快,做了大量具体繁琐的工作,使各部门之间的沟通衔接有了很大的改观。在工作中,他很好地起到了承上启下的作用,根据我的观察及许多员工的反映,对他的工作给与了很高的和认可,这说明他是一个非常称职的经理人。在此,我正式的给予他表扬,希望来年大家一如既往地支持他的工作。当然,在日常工作中,虽然他学习能力强,但是由于他入行时间短,可能还存在一些认知上的问题。我相信这在今后的工作中,他一定能够克服,为公司发展的战略目标的实现,做出更大的贡献。

最后,我衷心的希望我们全体员工能够用饱满的热情,积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我也相信在全体员工的共同努力下,我们年的战略目标一定能够实现。

还是那句话:我们的明天会更好!